يقول السيد/ آر بهنيك، مدير إدارة في وزارة التخطيط الاقتصادي والتنمية في جزيرة موريشوس :"لقد طلبنا من شركة "ماكسويل ستامب" إجراء تحليلات اقتصادية وتقديم خدمات استشارية في العديد من المناسبات. وقد ساعدتنا هذه الشركة بشكل كبير في إعادة صياغة السياسات والإجراءات لدفع التنمية الاقتصادية واستدامتها".
لعبت أساليبنا المستخدمة في مجال مالية الحكومة دوراً جوهرياً في تنفيذ حلول للميزانية والإدارة المالية للقطاع الحكومي لصالح الكثير من الحكومات في كافة أنحاء العالم.
تعاني الكثير من البلدان النامية والبلدان التي تمر اقتصادياتها بمرحلة انتقالية من صعوبات خطيرة في مجال التنمية ناتجة عن الإدارة المالية غير الفعالة للقطاع العام. إن الإجراءات المؤسسية غير المناسبة والضعف في الإدارة ونظام الميزانية المجزأة التي ترتكز على المدخلات بدل التركيز على المخرجات تؤدي جميعها الى تقويض إمكانية تحقيق الأهداف المرجوة من السياسات الحكومية وتعيق تحقيق الأهداف المرسومة لصالح الفقراء. ونحن في شركة "ماكسويل ستامب" نفخر بأننا ساعدنا العديد من الحكومات على إيجاد حلول فعالة لهذه المشكلات.
وتشتمل خبراتنا العالمية في مجال مالية الحكومة على الجوانب التالية
(MTBF/MTEFS) إطار عام للميزانية وإطار عام للمصروفات للأجل المتوسط
وتعبر هذه الأطر العامة MTBF/MTEFS أنظمة تتيح للدول التوفيق بفعالية أكبر بين احتياجاتها للصرف وأولوياتها ضمن نطاق الموارد المحدودة المتاحة. وتتيح هذه الأطر العامة للحكومات الربط بصورة أكثر فعالية بين المصروفات والأنشطة المرافقة من جهة وأهداف السياسة المعتمدة والأداء والمسائل المتشابكة مثل خفض نسبة الفقر والمساواة بين الجنسين والغاء المركزية والإدارة. ويقود تطبيق هذه الأطر العامة في نهاية المطاف الى تحسين التخطيط الاستراتيجي القطاعي والى استخدام أكثر كفاءة للموارد المتاحة.
ميزانية الأداء الموجهة نحو تحقيق النتائج
نحن أيضاً نساعد الحكومات في تطوير أنظمة تضمن تحقيق المصروفات العامة للغايات الواضحة والمحددة بصورة أكثر فعالية. ولتحقيق ذلك، نقدم المساعدة في تطبيق أنظمة ميزانية أداء توجه المصروفات نحو الأولويات وتخصص موارد الميزانية للوزارات الخدمية. وترتكز هذه الأنظمة على إجراء مراجعة للأداء السابق ووضع استراتيجيات مستقبلية والالتزام بتحقيق النتائج المحددة.
الأنظمة المعلوماتية للإدارة المالية المتكاملة FMIS
استطعنا من خلال تطبيق أنظمة FMIS المتكاملة تمكين الحكومات من تخصيص واستخدام موارد القطاع الحكومي بكفاءة أكبر، كما تمكنا من تقوية قدرات هذه الحكومات على تطبيق إصلاحات في مجال إدارة المصروفات الحكومية.
تحليل السياسات الضريبية وتوقعات الإيرادات
نقدم من ناحية أخرى المشورة الفنية وندعم عملية بناء المقدرة في كافة المجالات المرتبطة بتطوير وتنفيذ سياسات ضريبية. ولطالما أثبتنا جدارة في تقوية الأطر العامة للمالية الكلية وفي توفير آليات أكثر دقة للمساعدة في اتخاذ قرارات تخصيص الموارد. ويرتبط هذا العمل بصورة لصيقة بعملنا الخاص بـ إدارة الضرائب والجمارك .
تقوية أنظمة الإشراف والتقيي
نعمل على تمكين عملائنا من إيجاد روابط واضحة بين الأعمال والنتائج الماضية والحالية والمستقبلية. ويعتبر هذا الأمر حاسماً في تحديد مدى فعالية الإصلاحات وتقييم كيفية تحسين الجهود المستقبلية.
تقوية روابط الميزانية
نضع ونطبق آليات للربط بصورة مباشرة بين عملية إعداد ميزانية القطاع الحكومي وأنظمة إدارة المالية ومؤسسات القطاع الحكومي. ويتم تصميم هذه الآليات لضمان الالتزام السياسي ونشر المعرفة بشأن الأهداف المحددة وترسيخ مبدأ المساءلة والشفافية.
تعزيز التغيرات في المؤسسات المالية للقطاع الحكومي
يعتمد منهجنا في التغيير على فكرة أن عملية التغيير لا تنحصر بنشاط واحد وإنما هي عملية مستمرة. ويعزى نجاحنا الى قدرتنا على حسن إدارة هذه العملية. فنحن بشر نتعامل مع بشر ولسنا آلات مبرمجة.
برامج المساعدة الفنية طويلة الأجل
نقوم بإدارة برامج مساعدة فنية طويلة الأجل ونحن ناجحون في هذه الإدارة في مجال إدارة المصروفات الحكومية وإصلاحات القطاع الحكومي والسياسة الضريبية. ونركز في هذه البرامج بشكل أساسي على مساهمة هذه البرامج في تعزيز النمو الاقتصادي والحد من الفقر. ونقدم خبرات فنية ونصائح في مجال السياسات، بالإضافة لتنظيم دورات تدريبية وبناء المقدرة.
